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7月9日，仁源公司召開了關(guān)川壹號項目建設(shè)進展調(diào)度會。置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱，置業(yè)公司黨委委員、副總經(jīng)理于雙科，仁源公司相關(guān)人員和項目各參建單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了各參建單位、監(jiān)理單位上半年以來的項目建設(shè)進度和安全質(zhì)量情況及下半年工程建設(shè)計劃的匯報，會議研究部署了目前影響項目建設(shè)進度的堵點、難點問題以及下一階段重點工作。
會議強調(diào)，2024年是項目建設(shè)、銷售的關(guān)鍵之年，全體參建單位要充分認(rèn)識到項目的艱巨性和緊迫性，全體員工要提振精神、堅定信心，為全面沖刺“保交樓”目標(biāo)而努力奮斗。
會議要求，一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。切實強化主體責(zé)任，各參建單位要在影響工期的人、機、物、技等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點管理、重點突破，制定詳細的工期計劃方案，做到工序銜接順暢有序，確保總體目標(biāo)和階段目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)；二是要加強安全生產(chǎn)，緊盯質(zhì)量管控。提高安全生產(chǎn)意識，積極組織開展項目風(fēng)險防控和安全隱患排查治理工作，常態(tài)化進行質(zhì)量、安全專項檢查，確保項目質(zhì)量安全平穩(wěn)可控；三是要及時審查、確認(rèn)項目簽證變更事項，利用好項目建設(shè)資金，做好資金撥付工作，保障項目順利推進。四是要開拓思維保銷售，積極對接相關(guān)政府部門，完善周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套，解決學(xué)區(qū)問題，大力推進“工抵房”對接、辦理工作，緩解項目資金壓力，促進項目早日去化。
