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11月20日,省公航旅集團(tuán)高速公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在天水開班,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵出席開班式并講話。集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營部、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,高速公路運(yùn)營管理分公司、遠(yuǎn)大路業(yè)集團(tuán)有限公司、各高速公路運(yùn)營管理區(qū)域分公司、金昌市交通投資有限公司、公航旅信息科技有限公司、公航旅養(yǎng)護(hù)科技有限公司相關(guān)工作人員共100余人參加培訓(xùn)。
喬小兵強(qiáng)調(diào),要拓寬眼界,舒展深化改革的“全視角”。要緊扣企業(yè)化改革的目標(biāo)導(dǎo)向,貫徹落實(shí)國企改革“三降一增”根本要求,全力構(gòu)筑高速公路運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)監(jiān)管和路衍經(jīng)濟(jì)開發(fā)協(xié)同進(jìn)化“生態(tài)圈”。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),練就攻堅(jiān)克難的“鐵肩膀”。要深刻認(rèn)識養(yǎng)好公路的重大意義以及高速公路養(yǎng)護(hù)工作的系統(tǒng)性、復(fù)雜性,自覺肩負(fù)起高速公路養(yǎng)護(hù)工作這個新任務(wù)、新挑戰(zhàn),從法人治理結(jié)構(gòu)建立完善、制度規(guī)范等層面構(gòu)建起與企業(yè)化運(yùn)營要求相適應(yīng)的運(yùn)營管理體系,著眼于推進(jìn)企業(yè)化運(yùn)營管理改革、運(yùn)營管理及服務(wù)保暢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行優(yōu)化整改,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,加快新舊動能轉(zhuǎn)換。要務(wù)求實(shí)效,用好精準(zhǔn)有效的“繡花針”。各單位要以此次培訓(xùn)為契機(jī),從理念、思路、方法、技術(shù)儲備等方面形成清晰的認(rèn)知,聚焦集團(tuán)公司“1258”工作思路,精準(zhǔn)對標(biāo)高速公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)要求,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,打破思維定勢,堅(jiān)決當(dāng)好進(jìn)一步全面深化改革的堅(jiān)定擁護(hù)者、積極推動者、務(wù)實(shí)踐行者。
此次培訓(xùn)為期兩天,針對目前高速公路運(yùn)營板塊養(yǎng)護(hù)管理模式欠缺和從業(yè)人員理論儲備及專業(yè)能力不足的實(shí)際情況,特邀遼寧省交投集團(tuán)相關(guān)技術(shù)專家,圍繞高速公路日常養(yǎng)護(hù)及冬季除雪保暢、瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修科學(xué)決策分析、公路橋隧檢評及養(yǎng)護(hù)決策應(yīng)用與實(shí)踐等內(nèi)容進(jìn)行授課。培訓(xùn)中,學(xué)員們仔細(xì)聆聽講解,并結(jié)合各自實(shí)際工作中的問題與專家進(jìn)行現(xiàn)場探討。
(高速公路運(yùn)營管理定西分公司 趙丹供稿)