為進一步做好集團公司黨委巡察反饋問題整改工作，更好的推進洮源公司項目建設(shè)，10月17日，置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱赴洮源公司開展反饋問題整改推進暨項目調(diào)研工作，洮源公司、洮源府項目參建單位等相關(guān)負責人參加。
劉今凱一行首先深入洮源府項目施工一線，實地察看了項目施工進度、安全質(zhì)量、現(xiàn)場管理、營銷中心裝修等情況；隨后，在洮源公司組織召開專題整改推進會，聽取了各參建單位、監(jiān)理單位反饋問題整改工作情況，現(xiàn)場查閱了整改印證資料，并詳細了解了項目建設(shè)中存在的問題和困難以及下一步工作計劃。
劉今凱要求，一是要提高思想認識，打破慣性思維，充分認識巡察工作既是一次常規(guī)安排，也是落實政治監(jiān)督，督促做到“兩個維護”、促進履職盡責的重要舉措，更是吃透挖清洮源公司項目建設(shè)實際，客觀公正指出問題的重要機遇；二是要聚焦問題整改，以此次巡察反饋為契機，全面壓實政治責任，不折不扣、從嚴從實抓好整改工作，對照巡察反饋問題，找準“癥結(jié)”，逐項細化整改措施、明確整改時限，全面推動問題整改到位；三是要積極大抓項目，狠抓質(zhì)量管理，以爭創(chuàng)“飛天獎”為工作目標，牢固樹立新發(fā)展理念，制定詳細的施工計劃，不斷提高工程實體質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平，著力打造“精品工程”；四是要正確理順關(guān)系，深刻認識工程進度質(zhì)量安全三者之間的內(nèi)在邏輯，積極推進項目建設(shè)，在狠抓工程進度的同時時刻繃緊安全質(zhì)量這根弦，為圓滿完成年度目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)；五是要積極開展營銷，緊盯銷售任務(wù)和銷售回款額，進一步調(diào)動營銷代理公司工作積極性，制定合理的銷售策略和解決辦法，同時，要提前謀劃，積極協(xié)調(diào)，確保營銷中心按時順利開放。
