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甘肅公航旅置業(yè)有限公司
Gansu HATG Real Estate Co.,Ltd
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
甘肅公航旅置業(yè)有限公司召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
來(lái)源:綜合管理部 | 作者:_李正光、陶婕 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-07-29 | 566 次瀏覽 | 分享到:


       7月26日,置業(yè)公司召開2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議精神,通報(bào)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況,分析研判2024年經(jīng)營(yíng)形勢(shì),安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是定西關(guān)川壹號(hào)項(xiàng)目年底交房作為今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重中之重,公司上下要按照全省保交房推進(jìn)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,拿出有力舉措,集中力量攻堅(jiān),確保項(xiàng)目年底完成交房。二是大力推進(jìn)在售項(xiàng)目營(yíng)銷去化,持續(xù)推行“全員營(yíng)銷”工作理念,根據(jù)不同地域及時(shí)調(diào)整銷售策略,特別是關(guān)川壹號(hào)、文華里、十里店南街等項(xiàng)目,扎實(shí)籌劃營(yíng)銷工作,確保年底銷售任務(wù)順利完成。三是全力拓展物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),牢固樹立“公航旅物業(yè)”品牌形象,積極對(duì)接集團(tuán)內(nèi)、外部物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步做好人力資源、電梯、消防設(shè)施及特種設(shè)備安裝保養(yǎng)、社區(qū)食堂等增值業(yè)務(wù)相關(guān)工作。四是全面抓好安全生產(chǎn)工作。要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、防洪抗災(zāi)等方面的工作,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是樹立正確的政績(jī)觀、業(yè)績(jī)觀,筑牢廉潔拒腐防線,確保公司健康發(fā)展。六是圍繞地產(chǎn)板塊,全力打造主業(yè)突出、多元并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能。七是對(duì)巡視反饋天水地塊開發(fā)問題,根據(jù)土地屬性及地塊周邊環(huán)境條件,結(jié)合市場(chǎng)情況落實(shí)落細(xì)整改措施,確保相關(guān)問題按期整改到位。

       會(huì)議要求,各部室、各子公司要提高政治站位,面對(duì)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),要以時(shí)不我待的緊迫感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,切實(shí)把心思放到干事創(chuàng)業(yè)上,把作風(fēng)轉(zhuǎn)到踏實(shí)工作上,把目標(biāo)定在完成任務(wù)上,充分利用好黃金建設(shè)期、黃金經(jīng)營(yíng)期,全力以赴攻堅(jiān)下半年,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。