2月28日，為深入貫徹落實“三抓三促”行動，仁源公司召開了關(guān)川壹號項目2023年第一次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱、各參建單位負責人及仁源公司相關(guān)人員參加會議。
會議聽取了各參建單位2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃、質(zhì)量安全和項目進度管理措施等情況的匯報，研究部署了當前影響項目建設(shè)的堵點、難點問題以及下一階段工作，簽訂了2023年《安全目標責任書》《質(zhì)量目標責任書》及《進度目標責任書》。
會議強調(diào)，目前項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各參建單位要切實以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁和拼勁，緊緊圍繞集團公司和公司的決策部署及任務(wù)安排，吹響“集結(jié)號”和“沖鋒號”，為全面推進關(guān)川壹號項目建設(shè)工作拔得“頭彩”，贏得“開門紅”。
會議要求，要統(tǒng)籌安排，積極行動，以抓學(xué)習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展，擼起袖子，撲下身子，有序推進項目建設(shè)。一要轉(zhuǎn)變工作作風狠抓工作落實，切實強化責任意識，堅持高站位、高起點、高標準，在行動上雷厲風行、求真務(wù)實；在工作上真抓實干、務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進各項工作，做到抓鐵有痕、落地有聲。二要加強工程質(zhì)量安全管理，提高安全生產(chǎn)意識，積極組織開展風險防控和安全隱患排查治理工作，常態(tài)化進行質(zhì)量、安全專項檢查，建立健全獎懲機制，確保質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。三要對已制定的施工節(jié)點目標任務(wù)實施動態(tài)管理，合理安排施工流程，科學(xué)管控，堅定信心，凝聚合力，搶抓機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，保證項目按計劃推進。四要認真抓好黨風廉政建設(shè)，切實履行“一崗雙責”，同時，以“三抓三促”行動為契機，扎實開展黨建促經(jīng)營各項活動，不斷激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效的活力。五要切實擔負起農(nóng)民工工資支付的主體責任，快速高效的化解各類矛盾糾紛，防范出現(xiàn)大規(guī)模的群體性上訪事件。
