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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪并現(xiàn)場辦公指導(dǎo)解決問題
來源: | 作者:_ | 發(fā)布時(shí)間: 2024-09-13 | 571 次瀏覽 | 分享到:

       9月12日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵到路橋投資公司下訪接訪,主持召開現(xiàn)場辦公會(huì)議指導(dǎo)解決相關(guān)問題。集團(tuán)信訪辦公室、人力資源部、法律事務(wù)部,路投公司主要負(fù)責(zé)人,所屬各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)信訪人參加。

       喬小兵與信訪人員進(jìn)行深入交流,認(rèn)真傾聽他們的訴求,詳細(xì)了解信訪事項(xiàng)處理進(jìn)展,深入商討解決方案,并提出了具體的辦理指導(dǎo)意見。

       喬小兵指出,要提高對信訪工作重要性的認(rèn)識(shí),積極踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,暢通渠道,精準(zhǔn)執(zhí)行信訪工作政策,提升信訪工作法治化水平。

      喬小兵強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司高度重視信訪工作,已經(jīng)構(gòu)建起多級責(zé)任體系。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排,確保相關(guān)信訪事項(xiàng)得到務(wù)實(shí)解決。

       喬小兵要求,一要不斷提升信訪工作人員的情懷和責(zé)任感,提升研判、排查、調(diào)解能力,注重工作方法,加強(qiáng)情感溝通,確保及時(shí)、有效解決問題。二要不斷完善工作機(jī)制,處理意見書確保表述有理有據(jù),答復(fù)語氣態(tài)度誠懇,避免推諉敷衍,確保做到“五個(gè)法治化”“四個(gè)到位”,持續(xù)提升新時(shí)代信訪工作能力與水平。三要加強(qiáng)源頭預(yù)防,暢通基層信訪渠道,認(rèn)真傾聽群眾意見建議,提前研判謀劃,積極主動(dòng)作為,強(qiáng)化工作措施,依法合規(guī)高效處置信訪事項(xiàng),有效防范化解風(fēng)險(xiǎn),為公司改革發(fā)展大局創(chuàng)造有利條件。 

(集團(tuán)信訪辦公室、路橋投資公司供稿)