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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪并主持信訪工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
來(lái)源: | 作者:_ | 發(fā)布時(shí)間: 2024-09-25 | 501 次瀏覽 | 分享到:

      9月25日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理史光磊到路橋投資公司下訪接訪,主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議指導(dǎo)解決信訪問題。集團(tuán)公司信訪辦公室、財(cái)務(wù)部,路投公司主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人及信訪人參加。

      史光磊認(rèn)真傾聽了信訪人的訴求,探討了有關(guān)問題,提出了推進(jìn)辦理意見。

      史光磊強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升信訪工作法治化水平。在具體信訪事項(xiàng)辦理中要系統(tǒng)思考問題,帶著感情和責(zé)任解難紓困,切實(shí)保障信訪人的合法權(quán)益。

      史光磊要求,一要從根源上梳理問題脈絡(luò),細(xì)化完善工作方案,加快推動(dòng)歷史遺留問題解決。二要層層壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)溝通協(xié)作,筑牢責(zé)任體系,找準(zhǔn)解決問題的落腳點(diǎn),采取有效措施妥善解決。三要以信訪“一件事”為突破口,推動(dòng)“一類事”系統(tǒng)解決,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。


 (集團(tuán)信訪辦公室、路橋投資公司  供稿)