4月18日下午，漳源公司組織召開2024年度第一次項目建設(shè)調(diào)度會。置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉今凱，漳源公司和項目各參建單位、監(jiān)理單位負責人等參加會議。
劉今凱實地察看了項目安全生產(chǎn)、要素保障等情況，并就項目遇到的困難和問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)交辦。隨后，在漳源公司會議室召開項目建設(shè)調(diào)度會，聽取了項目公司及各參建單位2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)、質(zhì)量安全、項目進度等情況的匯報，研究部署了當前影響項目建設(shè)的堵點、難點問題以及下一階段工作，簽訂了2024年度《安全目標責任書》、《質(zhì)量目標責任書》、《進度目標責任書》。
劉今凱指出，2024年是翰林壹號項目建設(shè)的攻堅之年，各參建單位要切實以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁和拼勁，做到力量向項目集中、資源向項目集聚，千方百計搶進度，鉚足干勁趕工期，全力推動項目建設(shè)提速提效。
劉今凱要求，漳源公司及各參建單位一要牢固樹立“項目為王”理念，緊盯目標任務(wù)、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對標對表、協(xié)同協(xié)作，及時解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，確保項目按照既定節(jié)點高質(zhì)量推進；二要樹立“寧可十防九空、不可失防萬一 ”思維，推動安全防范關(guān)口前移、重心下沉，不斷強化底線思維和紅線意識，切實把抓好安全生產(chǎn)作為重中之重的工作；三要樹立“高”的標準，落實“嚴”的要求，踐行“細”的理念，把好材料關(guān)口，強化細節(jié)管控，強質(zhì)量、建樣板、樹品牌，打造精品工程。四要加強作風建設(shè)，樹立“工作按規(guī)矩、辦事按程序”的行為準則,筑牢制度防線,打造廉潔工程，著力營造清正陽光的建設(shè)環(huán)境。
