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副總經(jīng)理任玉龍宣讀了2024年度置業(yè)公司表彰決定，通報(bào)了公司獲得上級單位表彰情況，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
副總經(jīng)理、工會主席李祖剛通報(bào)了公司二屆一次職工大會提案落實(shí)情況和二屆二次職工大會職工提案征集情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)與各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別簽訂了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書和平安甘肅建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
楊凱在講話中指出，公司工作報(bào)告全面總結(jié)了去年的工作，對面臨的形勢進(jìn)行扎實(shí)分析，提出了今年工作總體思路，部署了8個(gè)方面的重點(diǎn)工作，對我們有序落實(shí)2025年各項(xiàng)工作具有非常重要的指導(dǎo)意義。各子公司、各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會報(bào)告精神，并全面抓好貫徹落實(shí)。
楊凱強(qiáng)調(diào)，過去一年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和市場低迷的內(nèi)部環(huán)境，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以保投資、抓建設(shè)、重營銷、拓物業(yè)、促轉(zhuǎn)型為工作思路，帶領(lǐng)全體員工攜手奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、破冰搏浪，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，交出了一份滿意的答卷。
楊凱強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃之年，承上啟下做好今年的工作至關(guān)重要。我們要以系統(tǒng)觀念謀篇布局，以奮斗姿態(tài)推動(dòng)發(fā)展，拓展勢能、增添動(dòng)能、發(fā)揮潛能，乘勢而上開啟發(fā)展新征程，著重抓好8個(gè)方面重點(diǎn)工作。一是抓黨建引領(lǐng)新發(fā)展。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。二是抓融資化解新危機(jī)。以“服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署、服務(wù)置業(yè)公司發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)資金需求”為工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作能力，為加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資金保障。三是抓營銷拓寬新渠道。按照項(xiàng)目銷售節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，多層次、多方面積極拓展新市場，有利、有序、有效的做好各項(xiàng)目營銷工作。四是抓項(xiàng)目激發(fā)新動(dòng)力。對各項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、綠色、文明等方面進(jìn)行全面把控，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，通過品質(zhì)提升帶動(dòng)項(xiàng)目營銷。五是抓物業(yè)重塑新格局。依托集團(tuán)主業(yè)全力拓展物業(yè)項(xiàng)目，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，樹立“公航旅物業(yè)”品牌形象。六是抓管理激發(fā)新活力。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司決定全面開展“精益管理提升年”行動(dòng)，注意抓主抓重，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司精益管理水平全面提升。七是抓要素釋放新動(dòng)能。著力塑造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的新型生產(chǎn)關(guān)系，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，讓各類先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動(dòng)和高效配置。八是抓轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新增長。依托集團(tuán)主業(yè)在拓展業(yè)務(wù)范圍、分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
