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置業(yè)公司董事長賈軍政檢查指導(dǎo)文化巷棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)情況
來源:工程技術(shù)部 | 作者:閆輝 | 發(fā)布時間: 2019-08-28 | 3778 次瀏覽 | 分享到:
      8月26日，置業(yè)公司董事長賈軍政一行深入文化巷棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)一線，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況，重點(diǎn)對項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行檢查。置業(yè)公司副總經(jīng)理任玉龍、于雙科，財(cái)務(wù)總監(jiān)馬明軍參加了此次檢查。
      在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，賈軍政董事長深入主樓、商鋪等單項(xiàng)工程，對項(xiàng)目安全管理、文明施工、質(zhì)量進(jìn)度管控等情況進(jìn)行現(xiàn)場查看，并聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目建設(shè)情況、安全、環(huán)保管控措施、供水、供電、雨污水排放、暖氣、天然氣接入等情況的詳細(xì)匯報。 
      賈軍政董事長要求，一是各參建單位和主要負(fù)責(zé)人員必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，采取切實(shí)可行的措施，統(tǒng)計(jì)剩余工程量，倒排工期，確保9月30日前達(dá)到交房條件，保質(zhì)保量按期交房；二是進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理，統(tǒng)籌規(guī)劃，土建、安裝和室外等工程要密切配合，緊密銜接，合理安排工藝工序；三是加強(qiáng)施工自檢和監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收工作，進(jìn)一步明確專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的前置順序；四是加大成品保護(hù)力度，特別是室內(nèi)管網(wǎng)、門窗、裝飾裝修工程等，要定標(biāo)準(zhǔn)、定期限、定人員，對質(zhì)量缺陷等限期進(jìn)行修補(bǔ)；五是項(xiàng)目管理部要進(jìn)一步加強(qiáng)后期工程現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管控力度，每周一、三、五定期召開調(diào)度會，將管理陣地前移到施工一線，深入細(xì)致的了解掌握每個子分項(xiàng)工程每天的實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，切實(shí)采取措施，調(diào)動所有參建人員的積極性和主動性。
      最后，賈軍政董事長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)調(diào)主題教育總要求“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的落腳點(diǎn)就是抓落實(shí)，要求各參建人員要明確思路、責(zé)任到人、統(tǒng)一指揮、勇于擔(dān)當(dāng)，把主題教育的精神深度融合到項(xiàng)目建設(shè)中來。