4月7日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長袁得豪在隴南高速公路處調(diào)研收費(fèi)運(yùn)營工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師喬小兵，副總經(jīng)理孫進(jìn)玲一同調(diào)研。
袁得豪聽取工作匯報(bào)，了解了收費(fèi)運(yùn)營、隊(duì)伍建設(shè)、處所站管理、隧道安全管理、“綠橄欖”品牌建設(shè)等工作情況，觀看了“綠橄欖”文明服務(wù)方隊(duì)展演和清障救援實(shí)操展示，對隴南處運(yùn)營管理工作給予肯定。
袁得豪指出，一要提高政治站位，始終把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。要切實(shí)抓好黨建和業(yè)務(wù)引領(lǐng)融合工作，持續(xù)學(xué)習(xí)新思想、研判新形勢、謀劃新發(fā)展，系統(tǒng)掌握收費(fèi)運(yùn)營工作履職盡責(zé)必備知識，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二要樹牢大局觀念，從全盤考慮工作，正確處理大公和小私之間的關(guān)系，在工作中樹立“頂格思維”“頂格謀劃”意識，時(shí)刻保持“頂格干”的心態(tài)、“一股勁”的作風(fēng)，“高標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求、“高質(zhì)量”推進(jìn)工作。要關(guān)心員工工作生活，解決好員工的“急難愁盼”，發(fā)揮員工主觀能動性，幫助員工有效施展聰明才智，體現(xiàn)自身價(jià)值。三要在工作中超前謀劃，在超前謀劃中搶占先機(jī)，在搶占先機(jī)中細(xì)化措施，在細(xì)化措施落實(shí)中贏得發(fā)展先機(jī)和優(yōu)勢。抓工作要加大上下聯(lián)動和協(xié)同配合，暢通溝通機(jī)制；抓落實(shí)要以上率下、真抓實(shí)干，做到勤政務(wù)實(shí)，力爭在推進(jìn)每項(xiàng)工作中都有質(zhì)效、有進(jìn)度。四要將單位安全生產(chǎn)和文明形象內(nèi)化于心、外化于行。安全是重中之重，是絕對不能馬虎的事情。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，深化“雙控”體系建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患整治。全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全監(jiān)督績效考核，擰緊焊牢責(zé)任鏈條。五要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)守廉潔底線，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去，教育干部員工踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭、親情、自由、健康“七筆賬”，大力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
（高速公路運(yùn)營管理分公司 供稿）
